syllabus: Blue Ocean strategy

Blue Ocean Strategy: Menciptakan Pasar Baru dan Menghilangkan Kompetisi

Pelatihan "Blue Ocean Strategy" dirancang untuk membekali peserta dengan konsep, alat, dan kerangka kerja inovatif guna menciptakan ruang pasar baru yang bebas dari kompetisi. Dengan pendekatan praktis dan strategis, pelatihan ini membantu individu maupun organisasi mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.

Latar Belakang Pelatihan

Dalam dunia bisnis yang kompetitif, banyak perusahaan terjebak dalam persaingan sengit di pasar yang jenuh (Red Ocean). Blue Ocean Strategy hadir sebagai solusi inovatif untuk menciptakan peluang baru dengan mengembangkan nilai unik yang belum ada sebelumnya.

Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana memanfaatkan strategi Blue Ocean untuk menciptakan pasar baru yang relevan dengan kebutuhan pelanggan, sekaligus meningkatkan daya saing perusahaan secara signifikan.

Gambaran Umum Pelatihan

Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi Blue Ocean melalui kombinasi teori, studi kasus, dan simulasi praktis. Peserta akan diajak untuk menganalisis pasar saat ini, mengidentifikasi peluang baru, dan merancang strategi inovatif yang dapat diterapkan langsung dalam organisasi.

Durasi Pelatihan: 18 jam

Metoda Pelatihan

• • Presentasi interaktif

  • Studi kasus

  • Simulasi dan permainan peran

  • Diskusi kelompok

  • Penugasan individu dan tim

Tujuan Pelatihan

• • Memahami perbedaan antara Red Ocean dan Blue Ocean Strategy.

  • Menguasai alat seperti Strategy Canvas dan ERRC Grid untuk inovasi nilai.

  • Mampu mengidentifikasi peluang pasar baru yang belum terjamah.

  • Mengembangkan rencana strategis berbasis Blue Ocean yang dapat diterapkan langsung.

Hasil Pelatihan Yang Diharapkan

• • Peserta mampu menciptakan strategi bisnis inovatif untuk pasar baru.

  • Peningkatan keterampilan berpikir strategis dan kreatif.

  • Pemahaman mendalam tentang alat-alat Blue Ocean seperti Value Innovation dan Buyer Utility Map.

  • Kemampuan untuk mengimplementasikan strategi Blue Ocean dalam organisasi secara efektif.

Silabus Pelatihan

• Hari 1: Dasar-Dasar Blue Ocean Strategy

  • Pengantar Blue Ocean vs Red Ocean.

  • Konsep Inovasi Nilai (Value Innovation).

  • Alat Strategi: Strategy Canvas dan Value Curve Mapping.

• Hari 2: Identifikasi Peluang Pasar Baru

  • Analisis Pasar dan Permintaan Tersembunyi.

  • Framework ERRC (Eliminate, Reduce, Raise, Create).

  • Studi Kasus: Strategi Sukses dari Industri Berbeda.

• Hari 3: Implementasi Strategi Blue Ocean

  • Penyusunan Rencana Strategis Berbasis Blue Ocean.

  • Simulasi Praktis: Menciptakan Pasar Baru dalam Skenario Bisnis Nyata.

  • Evaluasi dan Feedback atas Strategi yang Dikembangkan Peserta.

Menguasai Blue Ocean Strategy adalah langkah penting untuk menciptakan peluang tanpa batas di dunia bisnis modern. Dengan pelatihan ini, Anda tidak hanya belajar teori tetapi juga praktik langsung untuk membangun masa depan bisnis yang lebih cerah dan kompetitif! Mari bergabung dan jadilah pionir perubahan di industri Anda!

Catatan:

Silabus di atas merupakan gambaran umum, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien dan pertimbangan akademis dari trainer.

[Beranda] | [Sebelumnya] | [Hubungi Kami]